Dynamique d'équipe & Communication
Formation
"Réussir l'entretien annuel"
Présentation de la formation
Formation « Réussir l’entretien annuel ».
Durée à convenir en fonction des objectifs.
Réalisée dans votre entreprise.
Pour 10 à 15 personnes.
L’art du feedback constructif dans le cadre de l’entretien annuel
Qu’on l’appelle entretien annuel, entretien de performance, bilan professionnel ou encore moment de feedback, ce rendez-vous reste un temps fort du dialogue entre manager et collaborateur.
Et s’il porte souvent le mot “annuel”, il gagnerait pourtant à se vivre plus souvent ! Réalisé régulièrement, il devient un véritable outil de communication, de motivation et d’ajustement mutuel. Une occasion précieuse de faire le point, de valoriser les réussites et d’ouvrir la voie aux progrès à venir.
Cette formation ludique et concrète aide à transformer ces rendez-vous en temps forts de communication, de reconnaissance et de progression.
On y découvre comment préparer efficacement l’entretien, valoriser les réussites, formuler un feedback constructif et aborder les sujets sensibles avec tact et clarté.
Grâce à des exemples concrets, des outils simples et des mises en pratique, chacun apprend à rendre ces discussions plus fluides, plus sincères et plus utiles au quotidien.
Parce qu’un bon entretien n’a pas besoin d’attendre la fin de l’année, cette formation invite à multiplier ces moments d’échange pour nourrir la motivation et donner du sens au travail, toute l’année.
Objectifs de la formation
- Redonner du sens à l’entretien de performance
- Préparer efficacement ses entretiens
- Maîtriser les différentes "marches" du feedback
- Apprendre à mettre en avant les réussites individuelles et collectives pour renforcer la motivation et la confiance
- Développer des réflexes essentiels pour faire passer vos messages avec bienveillance
- Aborder les sujets sensibles avec tact
- Instaurer un suivi régulier et vivant