Formation
"Quête de sens au travail"

• Est-ce que mon travail sert vraiment à quelque chose ou a un impact positif ?
• Suis-je aligné avec les valeurs de mon entreprise ?
• Pourquoi je me sens démotivé alors que j’ai un bon poste ?
• Comment retrouver de l’envie et du plaisir à travailler ?
• Est-il possible de trouver du sens sans tout changer ou démissionner ?
• Mon métier correspond-il encore à ce que je suis devenu ?
• Comment concilier performance, utilité et bien-être ?
• Le sens vient-il du poste, de l’entreprise ou de la manière dont je travaille ?
• Que faire quand je ne partage plus la vision de mes dirigeants ?
• Comment donner plus de sens à mon équipe en tant que manager ?

Redonner du sens ne passe pas forcément par un grand changement, mais par une redécouverte de ce qui compte vraiment pour soi. Il s’agit d’identifier ses valeurs, ses talents et la manière dont ils peuvent contribuer au collectif. Parfois, un simple recentrage sur le “pourquoi” de son métier ou une discussion avec son manager peut tout changer. Donner du sens, c’est aussi reprendre du pouvoir d’agir, oser proposer, s’impliquer dans des projets utiles. Le sens se construit au quotidien, dans les relations, les réussites partagées et la reconnaissance. En réalité, il n’est pas ailleurs : il se recrée là où l’on choisit de s’engager.

Pour trouver du sens au travail, reconnectez-vous d’abord à vos valeurs profondes et identifiez comment votre activité y contribue, même indirectement – chaque métier a un impact sur la vie des autres, qu’il s’agisse de clients, collègues ou de la société. Cherchez la contribution positive de vos missions quotidiennes en vous demandant « à qui cela sert-il ? » et « quel problème je résous ? », puis célébrez les retours concrets de ceux que vous aidez pour rendre tangible votre utilité. Développez votre autonomie et votre expertise en apprenant continuellement, créez des liens authentiques avec vos collègues car le sens naît souvent des relations humaines, et alignez progressivement vos projets avec ce qui vous passionne vraiment en proposant des initiatives. Si malgré ces efforts le décalage reste trop grand entre vos aspirations et votre réalité professionnelle, envisagez sereinement une évolution interne, une reconversion ou un engagement associatif parallèle qui nourrira votre besoin de sens sans attendre que votre emploi comble tous vos besoins existentiels.

Nous pouvons vous proposer une session courte « Learn at lunch » en français, d’une durée de 2 heures à 900 EUR pouvant être réalisée avant, pendant ou après le temps de midi ou bien au petit déjeuner. Les formations en néerlandais ou en anglais sont à 1050 EUR (Prix au 2025)

La perte de sens au travail provient souvent d’un décalage entre vos valeurs personnelles et celles de l’organisation, d’un manque de vision claire sur l’utilité de vos missions, ou d’une impression de tourner en rond sans perspective d’évolution ni reconnaissance de vos efforts. Elle s’installe aussi quand l’autonomie disparaît au profit d’un contrôle excessif, quand les tâches deviennent trop routinières ou fragmentées sans vue d’ensemble, ou lorsque la charge administrative étouffe le cœur de métier qui vous motivait initialement. Les relations dégradées avec la hiérarchie ou les collègues, un management uniquement axé sur les chiffres sans considération humaine, et l’épuisement professionnel qui brouille toute capacité à voir le positif amplifient cette sensation de vide. Enfin, les transformations organisationnelles mal accompagnées, la précarité ou l’instabilité, et parfois simplement une évolution personnelle qui rend obsolète ce qui vous animait avant, créent cette rupture progressive où le travail devient une simple nécessité économique vidée de sa substance motivante.

Pour aligner vos valeurs personnelles et professionnelles, commencez par clarifier ce qui compte vraiment pour vous en listant vos 5 valeurs fondamentales – autonomie, créativité, solidarité, justice, équilibre vie-pro – puis évaluez honnêtement dans quelle mesure votre situation actuelle les respecte ou les piétine. Identifiez les zones de friction concrètes où le décalage se manifeste au quotidien, puis cherchez des marges de manœuvre immédiates : choisir certains projets, adapter votre façon de travailler, rejoindre des groupes internes alignés avec vos convictions, ou négocier des aménagements avec votre manager. Si votre entreprise partage vos valeurs mais que votre poste ne les incarne pas, explorez une mobilité interne vers des fonctions ou équipes plus cohérentes, participez à des initiatives RSE ou projets transverses qui donnent corps à ce qui vous anime. Lorsque le fossé devient insurmontable malgré vos efforts, envisagez sereinement une transition vers une organisation ou un secteur dont la mission résonne authentiquement avec vous, tout en acceptant qu’aucun emploi ne comblera 100% de vos aspirations – l’équilibre se trouve aussi dans vos engagements personnels et associatifs qui nourrissent votre cohérence globale.

es sessions courtes de formation type « lunch & learn » favorisent le sens en créant des espaces d’apprentissage continu qui montrent que l’organisation investit dans le développement de ses collaborateurs, ce qui renforce le sentiment de valeur et de progression. Elles permettent de prendre du recul sur ses pratiques quotidiennes, d’acquérir des outils concrets pour mieux vivre son travail, et de créer du lien avec des collègues autour de sujets qui dépassent les urgences opérationnelles. En abordant des thématiques comme la gestion du temps, le feedback, ou justement la quête de sens, ces formations donnent des clés pour reprendre du pouvoir sur son quotidien professionnel et aligner ses actions avec ses aspirations.