Nouveauté 2025
Formation d'introduction à
la Gestion du changement
Présentation de la formation
Formation « Gestion du changement »
Introduire les bases de la gestion du changement dans l’entreprise.
Formation courte de 1 à 2 heures.
Réalisée dans votre entreprise.
Pour 10 à 15 personnes.
Formation d’introduction à la gestion du changement
Le changement ne se subit pas, il se pilote ! Découvrez comment transformer chaque transition en levier de succès.
La gestion du changement est un levier clé pour s’adapter aux évolutions du marché, aux nouvelles technologies et aux attentes des équipes.
Grâce à notre formation courte en mode « Learn at lunch » les participants découvrent des outils concrets pour anticiper les résistances, mobiliser les acteurs et piloter une transition en toute sérénité. Apprenez à embarquer vos équipes et à faire du changement un moteur de performance. Ne laissez pas le changement dicter ses règles. Prenez le contrôle et faites-en une opportunité.
Comment communiquer efficacement lors d’un changement ? Comment renforcer l’engagement et maintenir la motivation ? Autant de questions essentielles qui trouveront des réponses pragmatiques. Adaptée aux réalités du terrain, cette sensibilisation de deux heures donne les bases pour comprendre, structurer et accompagner le changement avec succès.
Objectifs de la formation
- Comprendre les mécanismes du changement
- Détecter et gérer les résistances
- Communiquer efficacement
- Accompagner les équipes dans la transition
- Piloter et ancrer le changement
Avant, pendant ou après le temps de midi ?
Notre formation est flexible et peut s’adapter à vos besoins. Que ce soit juste avant, pendant ou juste après la pause déjeuner, ou à tout autre moment qui convient à votre entreprise, nous sommes là pour faciliter l’apprentissage de vos équipes. Même la durée peut être adaptée à vos souhaits. N’hésitez pas à nous faire part de vos préférences, et nous organiserons la formation en fonction de votre emploi du temps. Ensemble, faisons de cette expérience un moment enrichissant et pratique !
Vous choisissez le niveau d’interactivité
Nous souhaitons que notre formation réponde au mieux à vos attentes. Ainsi, elle peut être adaptée en termes d’interactivité, selon vos préférences. Pour ceux qui apprécient une approche dynamique, nous pouvons favoriser une grande participation et des échanges enrichissants. D’autres, en revanche, peuvent préférer un format plus conférentiel, avec moins d’interaction. Quelles que soient vos envies, nous sommes là pour créer une expérience d’apprentissage sur mesure qui saura satisfaire tous les participants. N’hésitez pas à nous faire part de vos souhaits !
Pour approfondir le sujet
En plus de la version adapté au format compact 60 à 120 minutes, nous proposons également un module de formation approfondi en version « journée complète ». N’hésitez pas à nous contacter pour en discuter ensemble.
Trop souvent, les organisations concentrent leurs efforts sur les processus, les outils et les stratégies, en oubliant l’élément clé de toute transformation réussie : l’humain.
Par nature, l’être humain est attaché à ses habitudes. Face au changement, la résistance est inévitable, qu’elle soit manifeste ou plus subtile. Chacun réagit à son propre rythme, mais un point reste constant : aucun changement ne s’ancre durablement sans une adhésion collective.
Un projet, aussi bien conçu soit-il, ne suffit pas à transformer une organisation. Ce sont les individus qui portent le changement, l’incarnent et le font vivre. De nombreuses études le prouvent : intégrer pleinement la dimension humaine dans la gestion du changement est un facteur déterminant de réussite. Miser sur l’humain, c’est assurer une transition fluide et un impact durable.
Chez Learn at Lunch, le changement ne se résume pas à des process et des outils : il repose avant tout sur celles et ceux qui le vivent. Notre approche place l’humain au cœur de la transformation en misant sur des formats courts, engageants et interactifs, qui favorisent l’adhésion et l’appropriation des nouvelles pratiques.
Grâce à des sessions dynamiques, accessibles et concrètes, nous aidons les équipes à comprendre les mécanismes du changement, à surmonter les résistances et à se projeter dans l’avenir avec confiance. En impliquant activement les participants, nous transformons l’inertie en engagement et les freins en leviers de réussite.
Avec Learn at Lunch, le changement devient une opportunité partagée plutôt qu’une contrainte subie.